抖音也 “难为无米之炊”呀！

　　短视频战事完毕后，抖音获得了流量和信息分发技术两件兵器。长沙抖音运营公司了解到相关的信息提到过，信息输出效率恰恰是决定本地零售平台成败的要害之一，而抖音的问题也在于此，它“难为无米之炊”。
　　具体来说，抖音的本地商流还不行强，节点财经了解到其本地服务还处于前期测试阶段。现在，长沙抖音运营公司易图科技的客服也以为：用户想要在抖音中享受和美团或许饿了么平台中的“30分钟到家”服务，一种方式是进入第三方的小程序，如与抖音官方合作的饿了么。

　　另一种是身处已经注册试点的城市，抖音在本年10月才开端进行超市类的招商，首批试点地区为深圳、广州、惠州、东莞。此外，抖音电商的超市比较深，如果直接搜索也无法直达，这与我们上面提到的平台应进步“信息输出效率”是相悖的。这些因素叠加后的结果是，抖音生活服务的规模与美团到店事务存在巨大距离。
　　据36氪报导，本年10月，抖音生活服务GMV超越百亿元。交银国  际研报指出，美团到店事务2022年的GMV约为2360亿元。与之类似的还有达达集团，虽然有京东和沃尔玛的商流加持，但它的规模仍远小于美团。归纳下来，美团拥有相对的优势，那么它会一家独大吗？节点财经以为，美团一家独大的局势不会永  久继续下去，2/3寡头分全国才是终局。

　　浙商证券曾经对职业GMV做过测算、推演，以为到2025年，美团的比例约为60%，其次是阿里系（24%），京东系是第三名（11%）。
　　复盘职业各个细分范畴的发展进程，职业格局变化进程都是类似的：从涣散到一家独大再到2/3个寡头。